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行業風采
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康琳:精明睿智顯才情,大愛盈懷巾幗風

2018年12月17日文章來源:瀏覽次數:1531



個人簡介

康琳:女,祖籍湖南新化縣,1975年6月出生于湖北武漢,工程師,曾先后供職于武漢機場綜合發展總公司、武漢香港新世界康居發展有限公司,現為湖北亞太建設監理有限責任公司董事長兼總經理。武漢建設監理與咨詢行業協會理事、武漢市江漢區政協委員。2017年,榮獲武漢建設監理與咨詢行業協會成立20周年行業領軍人物獎。

康琳近照



我看到了銀杏葉,也看到了如銀杏葉一樣的人,我傾聽了銀杏葉屋里的故事,也品讀了主人翁的件件傳奇。


初聞康琳的名字,作為行業領軍人物中為數不多的女性之一,不免充滿了好奇與敬畏。


康琳的辦公室,銀灰色墻壁上一片片白色的銀杏葉裝飾首先映入了眼簾,屋內辦公桌后面,是一葉插花,白瓶綠葉,簡約而大方,似乎也藏了康琳的韻味進去。


康琳一襲白衣搭配著一雙別致的珍珠耳釘,顯得干練又不失優雅,端莊溫婉,臉上始終洋溢著的微笑讓人如沐春風,眉宇間有著中國女性特有的大氣與才情。很多業內人士將康琳比喻為監理行業的一縷“和煦陽光”。

  

大愛無疆,細致得福 



康琳,這位管理著300多人的成功女性,德才兼備,不僅在企業經營管理上有勇有謀,對員工也是關懷備至。在采訪康總間隙,湖北亞太公司行政人事處的鄒主任跟我們提到:康總是一個對自己要求相當嚴格,對下屬卻十分體恤的人。她總是公司加班到最晚,卻不主張員工利用業余時間加班;她對工作一絲不茍,卻在員工犯錯的時候,及時的諒解和引導。她在亞太公司的十三年,用頑強的毅力和強大的感召力,帶領員工把事業拓展到全國各地。一路風生水起,紅紅火火,她在前行的道路上留下了一串串閃光的足跡,給員工以閃光的路標和前行的動力。


康琳品正人美,大愛盈懷。她對事業孜孜不倦追求的同時,對社會公益事業也傾注了更多的熱情,將扶貧濟困、助殘扶弱的善行布滿到了全國各地。她的陽光足跡遍布神州大地的每一個角落,她如風細雨,溫潤著弱勢群體、貧困學子、地震災區人們的心田。她號召公司志愿者成立了“螢火蟲”團隊,將自己的愛心和正能量傳遞給更多需要關愛的人群。如今“螢火蟲”團隊日益壯大,它不僅是一支關愛社會、服務社會的團隊,也成為了亞太公司塑造企業文化、提升員工凝聚力和責任感的園地??盜沾熳擰壩┗鴣妗背稍幣黃鴆ト鲅艄?,走向社會,將愛傳遞給殘疾人士,受到了社會各界的好評和尊重。


  

 穩中求進,慧眼識人 



企業的發展,人才儲備尤為關鍵,在行業競爭激烈的大形勢下,企業如何獲得人才、留住人才成了企業發展最核心的問題。從網絡平臺招聘到面試、薪酬定位再到后期管理,康琳深深地知道,想要留住人才,先從留住人心開始,人文關懷尤其重要。


于是亞太公司建立了以“人心”為關鍵詞的企業文化理念。在康總的精心部署下,公司黨支部還確立了逢單月走進項目開展黨支部主題日的活動安排,深入項目現場與員工座談、互動,了解并及時解決員工的實際需求和困難,同時培養和帶動員工積極向上,互相學習,努力做好本職工作的工作作風,促進公司健康發展。想要留住人才,為員工搭建成就職業夢想的人生舞臺,應給予每人準確的定位和暢通的晉升空間,公司將人才分為核心層、中間層、基礎層,分層分級核定薪酬體系,綜合員工個人工作能力、崗位以及公司任職年限等多項因素,給與不同的關懷。


在基礎層方面,注重“以人為本”和“平臺晉升”。在項目偏遠的情況下,為基層員工創造良好的工作環境;員工生日的時候送上小祝福和生日禮物;建立“以傳幫帶”的師徒制,要求項目總監每周給項目開展一次現場培訓,同時實行互動機制,為基層員工創造良好的學習氛圍,讓員工能夠在基層工作中快速成長。


在中間層方面,公司在其精神與物質方面、崗位晉升、薪酬提升方面都予以重視,這部分人才大都上有老下有小,公司也盡所能的對其予以幫助,甚至在小孩上學的問題上也伸過援手,最大程度的讓員工處理好工作、生活的關系,提升其工作效率。


在核心層方面,首先在薪酬上要有吸引力,其次是放權,同時予以風險績效考核,有放有收,在充分發揮核心層的能力的同時,也能為公司創造更多的效益。


“管事先管人,管人最重要的是要管心?!?/span>康琳一語道破人力資源管理工作的核心問題。正是多年來企業經營的經驗,才讓康琳有如此精辟的總結,而她所經營的湖北亞太,也是這樣做的。從培訓學習到高位晉升,從業余文化生活到解決員工生活困難,康琳始終堅持“管心”的理念,讓更多的員工心甘情愿留在亞太,效力亞太,彼此相互見證成長,共同發展??底芙磕暝詮蟮牡諞恢芏ㄎ把翹ㄑ韻撞咧堋?,鼓勵員工從實際出發,拓寬思路,集思廣益,為公司的持續穩健發展積極建言獻策。企業家也好,領軍者也罷,康琳始終帶領全體亞太人一起謀發展、謀幸福。為首者,精明睿智,為企業殫精竭慮;為長者,心懷使命,為員工遮風擋雨。


在談到人員離職問題處理上,康琳微微一笑:“作為企業,要正確看待人員離職問題。員工通過在企業的學習、成長,有了更好的去向,更高的追求,本身是一件好事,企業為社會培養了人才,從企業走出的人,同樣也是在為企業做宣傳?!薄暗俏也惶蕹善搗碧?。任何工作都需要有一定的積累和經驗,頻繁的換工作對自身的發展是非常不利的。作為企業,要關心員工離職動向,積極做好思想工作,多從自身的發展下功夫?!比?,要在該留的時候踏實工作,要在想走的時候心存感恩??盜盞囊環?,讓企業與員工的關系顯得如此和諧,也許這就是向往的美好生活的一部分吧。


  

以睿識章,沙場點兵 



回顧湖北亞太走過的風風雨雨,康琳感慨萬千:“行業的要求越來越高,主管部門的要求也越來越高,在最初的那幾年,許多不利于行業的聲音陸續而來,在逆境中湖北亞太不斷發展壯大?!笨盜張懇灶V塹難酃舛創┬幸?,以極高的才智為公司的發展指明方向,拓寬道路,這就有了2013年先后拓展了招標代理、造價咨詢、園林、市政施工等相關業務。


當被問到建筑工業化、信息化、智能化對湖北亞太的影響時,康琳說:“監理是建筑領域的服務行業,不直接參與施工,而是服務,這就導致監理企業要更好的適應建筑行業的發展。所以,無論建筑領域如何變化,監理企業只要以科學合理的人才隊伍建設為基礎,不斷增強企業的適應能力和學習能力,就能夠立于不敗之地?!泵娑員浠媚獾氖諧』肪?,康琳能夠以閑庭信步的姿態處之,在企業運營發展上快速找準定位,這便是她的獨特之處。在行業聲音不同的時代,女子也可豁達從容,女子也可“沙場點兵”。


在談到監理行業未來發展方面,康琳女士從三個方面進行了闡述:首先是為企業找準定位,以監理為主流,不斷創新管理思路,發揮現場管理優勢,提高服務品質,做強監理專業;二是將轉型的趨勢歸根到核心問題——人才儲備上,提升行業高端人才的引進與培養,持續充實公司專家咨詢部的專業力量,以滿足行業升級的需求;三是在有需要的時候強強聯合,以單一的項目為試點,再到慢慢推廣,從而以點成面,形成規模,實現全過程工程咨詢的轉型。


面對全過程工程咨詢轉型升級的問題,她講到:“行業規范對企業來說其實是一件好事情,轉型升級,也是大浪淘金,只有行業規范化管理后,更多的企業才會堅定做品牌的信念,拒絕低價競爭,打價值戰,不打價格戰。行業自律尤為重要,這幾年,我們武漢協會在汪成慶會長的帶領下開展的行業自律活動,就是依托行規行約、行業自治和履職檢查來倒逼企業履職到位、價格回歸價值。行業自律首先是企業要規范、要自律,要求企業要以做事業的心態來做企業,要把企業向著健康可持續的方向發展,對我而言,深感使命在肩,責任重大,對客戶、對社會、對員工、對家人,我都是要對他們負責的?!笨盜張康惱?/span>番話,潤心如水,雖然她的聲音不大,但是擲地有聲。


“以長遠的眼光看待當前行業發展面臨的問題,企業的發展不能以犧牲員工切身利益為前提,越是困難時期,就越要下真功夫苦練內功:如何引進高端人才,如何提升品牌形象,如何樹立行業公信力等等,必要的時候,犧牲企業利潤也未嘗不可。最主要的,不可壞了行業的規矩?!本韉娜?,總能在困難面前看到希望,睿智的人,總能在風浪中發現機遇。在康琳身上,我們看到了女性企業家獨有的才情,也看到了湖北亞太更加光明的前景。


康琳女士用愛和正能量編織出的道道光環,如同海平面上升起的朝霞,璀璨奪目。愿她的大愛能成就更多的成功,愿每一個被正能量傳遞的人,都能夠昂首挺胸地踏上新的征程。

康琳與本文作者王瓊(右一)、周帆(右二)、寶立杰(左)合影


 

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